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商品盘点和库存商品溢缺的核算是商业经营中非常重要的一部分，在库存管理过程中必须进行。实施商品盘点和核算库存商品溢缺的活动，可以有效地帮助企业对存货状况进行控制，使其存货表现较为稳定，从而达到企业经营计划的控制要求，最大化企业的效率。

盘点和核算库存商品溢缺的具体步骤如下：

（1）准备工作：确定盘点的对象、时间和地点，并确定帐目表等，特别是要准备充足的库存票据和掐据，以验证库存情况。

（2）盘点程序：有时要按实物品数量进行盘点，有时要按单价的金额进行盘点。当前，微软的微软Dynamics AX系统提供了盘点管理模块，可以根据用户设定的时间间隔来定期盘点，并可以根据具体情况实现调整库存数量。

（3）盘点结果确认：盘点完毕后，根据具体情况，经会计审计人员录入后，在账实不符情况下，会计审计人员应在账面上核实存货数量，并确认其存货数量。

（4）处理盘点结果：调整库存数量，及时反映出盘点后的存货金额。

以上就是商品盘点和库存商品溢缺的核算操作的一般步骤，通过有效的库存控制可以帮助企业切实提升营运效率和经营绩效。

另外，随着信息技术的进步，企业也可以采用物联网、云计算等技术，通过对商品的轨迹追踪，可以更加有效地控制库存，提高产品流通的效率，减少库存损耗，降低库存成本，从而提高企业的效益。