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预算管理指的是利用管理和财务工具以及程序来管理金融资源。它旨在通过有效地使用财务资源，帮助企业实现目标，并确保企业在未来并获得长期成功。预算管理可以防止由于财务问题而导致的损失，并帮助企业实现更有效率的财务管理。

预算管理的具体内容包括：制定预算、收集和分析财务信息，识别和解决财务问题，定期更新预算，提供报告给决策者，以及进行内部审计等。其中，预算制定需要企业对现有财务状况以及预计的未来财务发展进行分析并做出实际的可行的建议。财务信息收集分析也是预算管理必不可少的环节，它可以帮助企业了解其实际财务状况是否与预期一致，以及应该做出哪些决定以实现财务目标。

另一方面，企业在预算管理中也应该注意控制成本，以免造成不必要的浪费。同时，企业应当采取及时的补救措施，以应对可能发生的财务问题，并确保财务资源被有效地利用。

总而言之，预算管理是企业通过有效管理财务资源来实现企业目标的重要手段，它可以帮助企业有效地使用财务资源，并确保企业在未来获得长期成功。

拓展知识：

预算管理不仅涉及到企业内部的财务管理，还涉及到企业外部的投融资、关系管理等环节。企业在实施预算管理时，需要建立有效的内部控制系统，以确保所有的财务信息准确可靠，并与外部实体建立良好的合作关系，以确保在投资、融资等方面做出正确的决策，并确保企业长期稳定可持续发展。