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战略管理会计是一种管理技术，旨在支持企业在达成目标并获得成功的过程中发挥关键性作用。这一技术建立在传统会计原理的基础之上，它将决策分析、战略分析和决策支持环节融合为一体。它会让企业能够从决策中看到不同管理技术的共同贡献，并利用会计信息来管理和优化企业资源。

战略管理会计的内容涵盖了不同层面的技术，包括数据分析、定量分析、投资评估、制定业务战略，以及把握和对企业业务过程进行管理、优化、实践的经验等，并把它们整合到企业的决策分析过程中。

通过战略管理会计，企业能够按照成本效益的原则制定管理决策，从而把握成本和利润的最大化，通过会计报表来管理企业的各项经营成果，并及时调整控制投入，使企业的战略措施能够得到有效地实施。

在战略管理会计中，还涉及一系列会计核算、报表分析、决策分析、投资评估以及管理投入等技术，以有效地把握企业的收入和利润，利用投资活动的最佳管理，以及提供企业经理决策的有力参考等。总而言之，战略管理会计的宗旨是使企业的投资、成本、资本和现金能够按照其战略要求的最佳价值分配以实现企业的最佳收益。

拓展知识：战略管理会计还可以为企业制定合理的目标，并以此为指导方向，实施有效的战略决策，以提高企业的收入和利润，为企业的长期发展奠定坚实的基础。