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全面预算是企业的一项重要财务管理工作，它是一种总体的、统一的计划，旨在通过对未来财务变动的预测和安排，确定最终的财务结果。全面预算的分类可以根据预算期、预算类型或预算内容三个方面进行划分。

1、根据预算期划分，全面预算可以分为年度预算、季度预算、月度预算等，这些预算属于长期或短期预算，也称为静态预算。

2、根据预算类型划分，全面预算可以分为财务预算、生产预算、经营预算、营销预算、研发预算、投资预算等，这些预算均属于科学预算。

3、根据预算内容划分，全面预算可以分为收入预算，支出预算，收益预算和成本预算等，这些预算均属于经济预算。

全面预算可以帮助企业制定有效的财务策略，对于企业经营来说，全面预算具有重要的意义。它可以根据企业的实际情况，历史收入和支出，以及未来的发展趋势，合理统筹和规划财务收入和支出，并实施有效的财务管理，以达到最佳财务目标。

此外，企业在做全面预算时，还应该重视绩效考核，通过实施绩效考核，监督预算的实施情况，确保预算实施的准确性，并做好预算的调整工作，调整预算以适应实际情况，实现预算的有效实施。

拓展知识：除了全面预算，企业还可以利用财务规划、财务分析、税务筹划等工具，从财务方面实现更多的有效管理和经营。