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短期薪酬是指在一定的时间段内（通常是一个月），企业对个人履行职责所进行的薪酬管理。它主要包括工资、奖金、补助和其他实物福利等。

短期薪酬的主要职责是激励员工的积极性，以达到所设定的绩效目标，有利于企业实现经济效益。同时，它也可以是一个消费者的选择，而不是使用一种更稳定的、更长期的薪酬体系，比如：定期工资或长期奖金。

短期薪酬的好处是，它可以促使员工更加积极地进行业务，因为他们知道企业会给予更多报酬，以激励他们更有效地工作。此外，短期薪酬也可以更有效地控制企业支出，因为它可以根据业务的情况发放，这样一来，它就可以更灵活地与业务的潮流走向保持一致。

另一方面，短期薪酬有着一些缺点，其中最明显的问题是它给企业长期薪酬管理体系带来了难以把握的不确定性。如果短期薪酬支出过多或过少，就可能使企业长期薪酬表失去有效性，并导致劳动者的无奈。此外，短期薪酬支出的不规则可能会增加企业的财务风险，如果不能得到及时有效的控制，可能会影响企业的发展。

拓展知识：如何在短期薪酬管理中获得最高效率？

1.制定合理的激励机制。短期薪酬激励机制应该以绩效考核为基础，让员工有更强大的积极性和动力，以实现企业的经济效益目标。

2.确立完善的流程。短期薪酬管理应该有一套完善的流程，包括绩效考核、激励机制、薪酬发放等，以便使企业能够有效地控制支出和时间投入，有效节约成本。

3.树立良好的沟通机制。在短期薪酬管理过程中，应该建立起良好的沟通机制，比如定期举行协商会议，了解员工想法和工作进度，以及企业的需求，以便对短期薪酬管理有更清晰的把握。