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成本领先战略是一种经营策略，它将生产成本控制在行业中最低水平。它可以帮助企业减少与竞争对手的成本差距，并有效地降低整体生产成本。此外，这种战略还可以帮助企业在价格上更具有优势，从而在全球范围内竞争更吃香。

实施成本领先战略通常需要管理人员同时实施多种战略，以降低各种成本。具体而言，企业可以考虑实施外包服务，以减少自身的劳动力成本和投资成本；促进质量报价方案，以节省材料成本；寻求创新，提高生产效率，以降低生产成本；以及改善营销技巧，以降低营销成本。

另外，企业实施成本领先战略时也可以考虑一些最佳做法，比如建立有效的成本目标，实施全面的成本管理系统，采取全员参与的战略，监督项目成本，以及实施有效的质量管理和标准化程序。

从长远来看，成本领先战略的实施有助于企业改善产品和服务的质量，提升客户满意度，从而实现可持续发展。因此，企业可以将其作为创建竞争优势和实现长期盈利的有效工具。

拓展知识：成本领先战略还可以帮助企业提高营运效率，实现规模化经济，改善行业结构，增加企业投资机会，并通过增加利润率和投资回报率来改善投资环境。此外，它还可以帮助企业提高品牌形象，增加企业的可持续发展能力。