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企业治理是指企业为实现其竞争目标与使命、保持经营活力、提升效率和质量、激发创新、提高企业收益等经济目标而制定、实施和可持续实施的管理策略、方法、措施、组织架构和人员分工。企业治理是企业决策、管理和控制的过程，旨在实现企业经营利益最大化。

企业治理内容涉及企业内部经营活动和企业治理结构的方方面面，如管理制度和指引、管理者的职权与责任，企业的财务报告、债权人的利益保护、企业股东间的权利和责任、公司治理框架和机制，等。其中，企业治理的核心是以股东为中心的企业治理体系，是企业高层管理者实施企业战略的一整套制度架构。

企业治理的主要内容包括：首先，搭建企业治理体系，建立全面、科学、合理的企业经营之法，其次，通过外部投资人和管理者之间的权力分配平衡，促进企业持续发展；第三，落实完善企业的监督机制，强化内部企业伦理监督，防止、纠正企业内部腐败；最后，建立现代企业治理机制，积极发展持续企业发展，确保企业经营日趋清廉。

企业治理拓展知识：企业治理精神是指企业领导班子和所有员工认同、尊重和实践一系列有助于企业可持续发展和提升企业绩效的价值观、行为准则和前提条件，比如诚信、共建共享、分享红利和共担风险等。企业治理精神的实施可以促进企业的绩效优化，从而推动企业的可持续发展。