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SWOT分析模型是一种管理咨询技术，用于识别一个组织在竞争环境中的优势和劣势。它是英文缩写，表示：Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。该模型的构建过程比较简单，比如有一个组织可以将其分为4个方面，分别是内部环境，外部环境，机遇和威胁，并根据它们的内容在其中进行分析，最后，再综合分析结果，作出适当的战略决策。

SWOT分析模型能够帮助一个组织对自身的优势和劣势进行识别，迫使组织更加理性地衡量自身和竞争对手之间的差距，并在评估敌我双方的优缺点后作出适当的决策，为取得最优结果提供建议。此外，SWOT分析模型也有助于组织识别商机，针对威胁作出应对，消除威胁，从而使组织能够把握优势，发挥自身潜力，获得胜利带来大获全胜。

拓展知识：SWOT分析模型有六种应用场景：

1、个人SWOT分析。个人SWOT分析用来识别和评估个人的优势和劣势，以改善个人发展；

2、竞争对手SWOT分析。识别和评估竞争对手的优势和劣势，以有效应对竞争；

3、市场分析。对市场进行全面分析，分析市场的优势和劣势；

4、组织计划。认识组织的优势和劣势，制定组织计划；

5、产品分析。了解产品的优势和劣势，确定产品的市场定位；

6、战略分析。根据战略优势和劣势，确定企业未来发展的方向。