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精益生产工具是指一组可以帮助企业提高生产效率、提升品质、降低成本的工具和方法。它涵盖了许多管理工具，如拉式流程图、改进创新实践，以及5S、六西格玛等工具。下面我们就来简单说说几种精益生产工具。

第一种是六西格玛，它是一种由英国企业家乔治·西格玛创造的工具，帮助企业识别和改进其生产流程中存在的浪费。它能够有效改善企业的生产效率，降低生产成本，提高客户满意度和企业竞争力。

第二种是5S管理。5S管理是一种有效的工厂管理工具，它以“排列整齐，清洁卫生，精确定位，安全文明，追求完美”为宗旨，旨在帮助企业达到更高的生产效率和产品质量。

第三种是拉式流程图。这是一种表示生产流程和生产过程的图表，用它能够快速梳理生产现状，分析管理、改进等。这种工具也可以帮助企业精确掌握和控制生产流程，从而提高生产效率。

拓展知识：

精益生产不仅仅是在工具方面进行改进，而是在整体思维和流程方面做出改变，最终对企业的生产效率、质量提出更高的要求。精益生产的持续改进是一个漫长的过程，企业不仅要掌握基本的工具，还要布局整个管理框架，才能有效形成流程。