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外部性是指组织之间间接地交换彼此的资源，用以实现各自的预期目标的行为。它可以是内部协作的高效形式，或者它可以是改变组织行为的创新形式。它也可以是一种投资，以获得彼此的利益或技术，以及另一种形式的合作活动，包括分享市场信息、开发新技术以及管理供应和需求等。外部性提供了一种机会，让组织在某种程度上可以共享资源，这可以提高产品的质量，降低研发和生产成本，并帮助组织实现高效的创新。

外部性也可以是技术性的，特别是在涉及到信息技术方面更为重要，可以帮助企业更有效地管理信息。它还可以帮助企业管理自身的资源，以及与其他企业的资源交换，不断提高自身适应环境的能力。

外部性在企业管理中扮演着重要的角色，它可以使企业能够有效地与外界沟通和协作，并获取更多的利益。它有助于企业建立联系，实现更多的协作，进而提高组织的效率。例如，它可以帮助公司更好地管理它所掌握的资源，管理自身的品牌意识，提升市场竞争力，并实现有效的技术更新。

拓展知识：外部性与内部性经济影响是基于这样一个前提：在未来的变化中，外部性将比内部性更具影响力。外部性的未来发展可能会由社会关系和管理技术的发展决定，以及影响市场的因素的变化。因此，组织应该紧跟社会发展趋势，并做好准备，以应对不断变化的外部环境，实现其期望目标。