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企业文化指的是公司内部能够各种影响、止和激励员工行为的所有因素的总和。它不仅仅包括激励机制、激励结构和管理结构，还包括公司的组织历史、优秀原则和价值观。企业文化实际上是以公司文化观念作为核心的统一文化思想系统，它是一种以组织的内部行为为基础，以职能结构、组织革新、文化观念等为维度，包含以识别和创新企业内部行为和行动方式维度为指导原则的企业文化系统。

企业文化是人、组织与机构相互关联的社会而非个人现象。它由不同的文化内涵、价值观和行为构成，又包括外部环境等，是企业组织里把持力量的基础，是企业最重要的资源，它决定着企业绩效的上限，这一带动力被表现出来的企业理念、历史、价值观、看法、意识形态等。它是企业的基本核心，它支撑着企业的发展，为企业的自我更新和变革提供潜力和动力。

企业文化的发展过程可以大致分为组织文化的演化、组织文化的包裹和组织文化的修复三个层次。一般来说，企业文化的演化就是指从一定事件开始，企业会经历由无形到有形、从软性到硬性、从混乱到规范、从弱到强的过程。当企业文化越来越发达时，组织文化就会出现包裹的状态，即其文化价值观和行为模式在团队中传播，使得组织文化成为更加稳定、高效的体系。最后，当企业文化受损或者变得不适应现代化社会时，企业就会经历一个修复的阶段，组织文化会重新拥有其文化价值观、文化行为模式和组织文化核心，同时重新完善其企业管理形式，从而使企业文化走向更加健康发展。

企业文化发展的最终目的是营造一个集专业技术、具有完善组织管理体系、文化气氛浓郁的企业文化。拓展知识：企业文化在企业建设过程中具有重要作用，它为企业创造出一种“企业精神”，具有强大的凝聚力和激励力，使得企业成为一个具有特色的团队，使企业保持一贯的发展势头，为企业未来持续发展奠定坚实的基础。