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1、时间要求——关于特殊订单的期望及完成时间范围应当清晰，并且与实际情况或业务兼容，以确定是否接受订单的重要考虑因素。

2、成本分析——应当进行成本分析，以确定接受特殊订单是否具有经济可行性。

3、质量要求——质量要求对决定是否接受特殊订单具有重要影响。所有的特殊订单应当满足公司的质量要求；

4、市场分析——市场分析也是一个决定是否接受特殊订单的重要考虑因素。应当了解当前竞争情况，客户需求情况以及特殊订单是否符合相关政策，看看是否有利可图。

拓展知识：特殊订单审核流程：首先，需要将特殊订单的明细、费用等基础信息做归档备案，然后将订单信息提交给相关部门审批；最后需要由有关负责人审核，并对审批结果进行审计确认，审计完订单后再发布审批结果。审计完订单文件后，还需有关部门将审批结果记录完善，并按照内部规定确保该特殊订单的信息及时、准确地归档，以备将来可能产生的纠纷处理。