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在理论上讲，分公司发生的修理费可以在总公司列支。这是因为，实现分公司的修理费回收和报销的凭证，受到总公司的监管，可以由总公司审核后进行支付。

但是在实际操作中，分公司发生的修理费并不经常在总公司列支。首先，由于分公司与总公司之间的经济关系交替变化，而且修理费的支付是基于实际支付情况的，所以难以在总公司列出费用。

其次，分公司发生的修理费，有的是自带人员完成，有的是外部接洽的，要有相应的证明和凭证，以便在总公司列支时进行审核，并记录到相应的统计表上，以便于后期的查询和报表统计。

再者，修理费必须进行审核的时间也是一个问题，因为如果总公司把审核时间延长，可能会对分公司的日常经营带来一定的不便。

最后，在总公司列支分公司发生的修理费的同时，也要考虑到精细化的管理，不能对分公司的记账流程进行粗放式的管理，以免影响整体的财务状况。

因此，要想分公司发生的修理费能够在总公司列支，仍需要根据实际情况，合理安排分公司的费用报销，以及总公司的费用审核流程，把握好精细化的费用管理，并妥善处理分公司的接洽和支付，以保证在总公司列支分公司发生的修理费时，能够真正做到合理有效地把握支付情况，从而推动整个公司的财务管理升级。

拓展知识：财务管理不仅仅是费用的报销、支付和管理，还要包括其他财务管理活动，例如：会计制度的建立和实施，定期对财务活动进行审计等。只有做到精细化的管理，才能够有效地管理和分析财务状况，从而为公司的发展提供可靠的参考依据。