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企业账面库存过高，是指企业的实际库存水平高于账面记录的库存量，这通常发生在企业管理出现问题，或者存在过多的假货，报损，流失，盗窃等情况时。账务处理时，首先要根据相关的资料和会计核算的原则，对账面库存过高的原因进行调查和探究，并依据实际情况，制定相应处理方案。

一般情况下，企业账面库存过高时，账务处理应该遵循以下步骤：

1.查明原因：首先要对账面库存过高的原因进行调查和探究，确定是由于企业管理出现问题，或存在过多的假货，报损，流失，盗窃等情况。

2.核实数据：根据原因确定的库存，就会有大量的实物核查，实际盘点等等，确定库存有价值产品的准确数量，力求准确无误。

3.制定处理方案：根据账面库存和实际库存的差异，制定处理方案，如修正账面上的库存量，进行报损处理，报废处理，报警处理等。

4.审核报告：确定处理方案后，应按照规定的审核程序，完成相关的数据，事实材料，核实数据，审核人员签字等内容，签署完整的处理报告。

5.调节账面数据：最后，需要根据审核报告，修正账面上的库存数据，以便公司的财务报表和数据真实、可靠。

除了上述步骤外，账务处理还要注意一点，就是不仅仅要处理账面库存的突出问题，还要强化企业的管理，以防止再次出现库存过高的问题，至关重要。具体来说，企业要加强对库存的管理和监控，每月定期对库存进行盘点，提高库存管理水平，并且建立相应的财务控制机制，把握库存变化情况，降低库存报损，流失等现象的发生。

总之，企业账面库存过高的处理，是企业财务处理中的重要内容，一般来说，应该根据账面库存有多少超出，再根据实际情况，制定相应的处理方案，修正账面上的库存量，调整账务处理的步骤，确保企业财务的可靠性。

拓展知识：企业账面库存管理的重要性。

企业账面库存管理的重要性是企业经营管理的重要内容之一，账面库存管理包括企业的库存量控制，库存价值控制，库存质量控制，库存流动性控制，库存安全性控制等综合性的管理内容，账面库存管理对企业的财务报表、管理情况和运营指标形成重要影响，因此，企业应该对账面库存管理事先进行规划和预算，形成比较合理的库存结构，并加强企业长期和短期的库存管理，避免账面