推荐分享成本降低的基本原则？(成本降低方案三个方面)，希望有所帮助，仅作参考，欢迎阅读内容。

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降低成本是所有公司和企业都必须面对的一个主要挑战。降低成本可以提高公司的利润率，从而提高公司的绩效。

成本降低的基本原则是，通过精细化流程管理，合理配置资源，正确估算和管理成本，优化生产等方式来提高效率，减少成本，达到节约开支、提高利润的目的。

首先要把握商业运作本质：通过正确的行为模式及早发现、分析和解决问题，达到减少成本的目的。还需要规范流程管理，将运营流程优化，有效地把握时机，收拾节点，精确地控制，有利于提高运营效率，减少成本的浪费。

合理配置资源是控制成本的关键。可以通过分析影响资源分配的因素，来控制资源的配置，例如机器、人力等资源，通过合理安排资源来达到成本的最优化；另外，还需要通过正确的估算来控制成本，包括材料、人力等，可以实行成本追溯，有利于正确估算，以及合理控制成本。

此外，降低成本还要利用好互联网技术，使用移动电子商务等手段，推广优惠活动，建立数据优化系统，更好地优化资源，从而降低成本，提高利润率。

以上就是成本降低的基本原则，开展成本降低工作，要首先弄清楚问题所在，结合实际情况，采取具体措施，改进管理，紧紧抓住核心环节，针对症下药，确保成本降低的理念在企业的利润中得到体现。

拓展：此外，企业在降低成本时，可以采取多种方式，例如提升生产率，采购化解，改进流程、设备和服务，控制库存，减少人力成本，改善物流等，以降低成本，提高利润率，长期受益。