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事项计量是指在实施管理绩效考核时，根据具体管理管理绩效考核基础上，采用专业的统计学方法对管理事项的计量，以指导实施管理绩效考核的过程。

事项计量的基本过程分为管理数据采集、管理数据统计、管理数据分析和管理数据汇总。在管理数据采集阶段，可以采用文字调查、访谈、系统建模、案例研究、概念角色等多种研究方法，采集管理信息数据；在管理数据统计阶段，通过专门的管理统计方法对数据进行分析；在管理数据分析阶段，通过数据挖掘等方法，提取管理信息数据中有价值的信息；在管理数据汇总阶段，将管理信息数据中有价值的信息进行汇总，形成具有一定实质性的管理报告。

事项计量不仅可以实现对现有管理工作的精准评估，还可以对管理事项的数量、质量、配置等进行有效的数据统计，以指导企业管理决策和绩效考核。同时，事项计量也可以为企业提供基础信息，用于企业规划和决策分析，更好地满足管理层的需求。

拓展知识：事项计量与管理指标相关，它是一种以新制定的指标为基础，采用统计数据对管理事项进行定量分析的管理方法，主要是对管理数据进行收集整理、统计分析和信息汇总，以指导管理实践和提高管理效率。