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短期经营决策是指企业在一定时期内建立起的经营计划，它是企业围绕其未来可能发生的问题进行的有意义的行动，以达到改善目前经营的目的。短期经营决策包括定价决策、产品结构决策、营销渠道决策、产品销售政策决策等。

定价决策：企业在定价时要考虑自身的可利用资源及外部环境因素，量入为出，考虑企业的行业地位、市场结构状况以及营销对象的价格敏感度来决定具体的定价水平，从而实现营销目标。

产品结构决策：在产品结构决策中，企业要结合自身的资源优势，综合考虑市场需求呈现出的产品多样性，结合行业现状，按照企业营销战略定位，确定企业产品的特点，进而建立企业产品的种类及规格。

营销渠道决策：营销渠道决策是根据企业的销售情况及客户需求而建立的发展营销渠道的计划，其目的是能够迅速满足消费者的需求，以推动产品的销售额。营销渠道主要包括实体店、购物中心、网络商城等。

产品销售政策决策：是企业在制定宣传策略、广告策略、促销策略、奖励策略等方面，从而提高产品的销售量、销售额的计划。针对不同的客户及客户类型，企业会制定不同的销售政策。

短期经营决策是企业取得成功的基础，其中营销活动与企业的销售目标息息相关。根据市场环境及企业实际情况，正确的短期经营决策能够有效地提高企业的竞争力，满足市场的需求，实现企业的营销目标。

拓展知识：短期经营决策的执行也是关键，一般来说，企业在营销策略的实施过程中，需要规划合理的运作组织架构来实施短期经营决策，从而带动企业的发展。此外，短期经营决策的有效性还要结合市场动态、环境改变等因素多方面考量，企业应主动进行变革，调整短期经营决策，以适应市场变化。