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成本主管岗位责任是管理企业的各项费用，并确保成本在最低限度内。该职位的主要职责包括：

1. 制定和实施有效的成本控制策略和程序，以确保有效使用资源，按期完成项目，并保持在预定的成本范围内。

2. 针对关键成本项目和服务提供定期更新，以确保成本管理及时采取行动，灵活地应对变化情况。

3. 监控预算实施进程，定期监控成本，发现可疑成本变动，并提供及时的问责和解释。

4. 与部门经理探讨和评估可行的成本削减措施，确保提高效率，同时保持成本的相对稳定。

5. 与供应商合作，制定有效的价格/费用管理政策，以确保购买货物或服务时获得最佳价值。

6. 定期审查和更新成本管理程序。

7. 审查财务报表，并与其他团队沟通，收集成本分析数据，并及时向管理层提供有关成本控制的报告。

8. 提供优化成本结构和可行的节能方案的建议，以优化公司的成本结构和运行的效率。

拓展知识：在实施成本管理程序时，成本主管需要借助一些工具，如分析费用，考核计划和预算，监控成本，绩效考核，等等。这些工具将有助于成本主管更好地掌控成本，改进资源的分配和使用，提高团队绩效，有效实施公司的经营决策。