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小规模公司成本票不够的情况，最常见的办法是集资。通过实行集资收集资金，用于弥补成本票的不足，是一种有效而直接的补救方案。除此之外，还可以采取一些其他措施，来解决小规模公司成本票短缺的问题，如：

一、坚持节约原则。应改变过分奢华的消费习惯，实行生产、消费节约，有序筹措资金，即让资金跑赢通货膨胀，建立起维持成本票储备的完善机制；

二、更新资本结构。可以考虑增加流动资金的比重，借助金融机构的资金，制造及提前付款，或者采取投融资、股权融资等方式，吸收外部资金；

三、积极增加自有资金。可以改变原有资金管理制度，提高财务管理水平，完善资金管理结构，积极减少流动资金的支出，有效延宕应付款期，累积自有资金；

四、多样化经营。可以进行跨界业务，发展不同的存量资产，结合自身特点和实际情况，积极探索新的业务模式，寻求发展空间，加大品牌市场份额，从而增加公司的融资能力，为供给成本票提供更多的支持力量。

以上是小规模公司成本票不够的情况的一些补救措施，但要想解决这个问题，还要有一个强有力的财务实力、良好的财务运作机制和高效的财务管理，这将会是小规模公司解决成本票不足问题的关键。