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成本结构指企业在获取资源并构建生产流程时所产生的成本组成，它包括材料成本、劳动成本、能源成本、租赁成本、设备折旧成本以及其他杂项成本等等。

材料成本是指企业在采购原材料、半成品和包装材料时所产生的成本，它是直接影响最终产品的价格，企业的物料控制正是在材料成本的支配下实现的。

劳动成本是指雇佣全职员工或外包劳务来从事生产活动时所产生的成本，它包括员工工资、福利、社会保险和其它相关费用等等。

能源成本指企业在采购能源类产品（比如煤、油、气等）用于生产制造的成本，它的变化也受到市场价格的影响，因此能源成本的降低对于企业来说，可以节约不少开支。

租赁成本是指企业在外部租赁生产设备和仓库设施时所产生的成本，它一般按月结算，如果企业需要长期租赁设备，那么该成本也会连续存在一段时间。

设备折旧成本指企业购买设备，用于生产生产制造，设备会随着时间的推移而慢慢衰退，企业在每一年都需要折旧一定的费用，以表示设备的价值贬值。

其它的杂项成本包括企业在生产和经营过程中产生的各种其它费用，比如物流费用、报销费用、检验费用以及市场推广费用等等。

拓展知识：控制成本结构是企业在实现长期可持续发展的重要方式之一，因此企业在运营时应重点关注各项成本以及每项成本能被如何改善和控制，从而有效降低产品成本。例如企业可以尝试更有效的利用设备资源，通过更换供应商来降低材料成本，以及将劳动成本从全职转换为外包模式进行控制等。