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计划成本法是由企业的计划成本构成的计算成本管理方法。它是一种略微改进的以物料为基础的成本管理方法，它以企业实际发生的成本为基准来计算物料和活动成本。

计划成本法的计算公式如下：

成本=(计划采购成本+计划制造成本+计划物流成本+计划质量保证成本+计划营销成本)/计划的产品数量。

计划采购成本是指企业在购进原材料、半成品或成品时所支付的成本，包括货款、运费、保险、仓储费用等。

计划制造成本是指企业在进行生产活动时产生的成本，包括工资、社会保险、职工福利、原材料成本、能源消耗、机器折旧以及其他生产费用等。

计划物流成本是指企业在运输物资和货物、运维等活动时产生的成本，包括运输费用、增值税、港口费用、仓储费用、保险费用等。

计划质量保证成本是指企业在做质量检查和保证工作时产生的成本，包括质量检验费用、质量保修服务费用、材料损耗成本、质量责任保险费用等。

计划营销成本是指企业在开展营销活动时产生的成本，包括广告费用、维护费用、推广费用等。

计划的产品数量是指企业在计划的时间段内要生产的总数量。

拓展知识：

计划成本法的优势在于它可以帮助企业更好地控制成本，以达到合理安排生产活动和节约成本的目的。计划成本法在企业中得到越来越多的应用，它可以帮助企业更好地预测未来的支出，并有效地将成本分配到各个产品中，以更好地控制物料成本和劳动成本。