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企业面控制(Enterprise-level Controls)是指企业内部借助会计系统和内部控制机制，通过统一运用规定的准则和标准去规范管理企业业务和经营活动的过程。企业层面控制的主要目的是保证企业的财务报表真实、准确、完整的反映企业的业务和经营活动，达到确保业务流程在各个环节的安全、有效运行，控制风险、降低成本，提高经营效益的目的。

企业层面控制也包括企业内部控制和系统控制。企业内部控制是指企业采取的控制手段包括人力控制、物质控制、时间控制和信息控制。而系统控制则是指企业运用会计系统有效地完成会计核算、财务管理等核心业务工作，它软件建立的逻辑模型来帮助企业内部工作的有效组织。

企业层面控制的重要性在于，它能够有效地检查企业的内部管理、财务运作流程，以及企业对外财务报表的填报，可以作为企业财务管理和内部审计的强大技术支持。此外，企业层面控制还有助于企业提高管理水平，提升整体的财务及管理能力，实现企业的长远发展。

拓展知识：企业层面控制中所涉及的内部控制组件包括企业的战略控制、行政控制、运作管理控制及信息系统控制等。企业的战略控制主要是指企业的决策及管理组织结构的设计；行政控制主要是指企业制定政策、程序、标准及规则等；运作管理控制是指企业制定内部审计程序、内部监督程序和风险处理机制等；而信息系统控制则是指企业采用计算机系统来控制和管理企业的运作流程。