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不确定型决策方法是指以不确定信息为基础，以最大限度改善决策结果为目标，而在有限的信息资源中，运用决策理论和技术，综合评价、分析研究各种可供选择的决策候选方案，最终确定最佳的决策方案的方法。其原则主要为：

1.探索型决策：这种情况下，明确存在不确定性，无法仅基于历史信息估计出决策的最佳结果，因此需要尝试多种可能的决策方案，进行比较评估。

2.价值最大化：在这种情况下，个体根据自身利益最大化准则，选择使其利益最大化的决策方案。

3.多样性组合：通过综合多种决策方案，将多种不同类型的决策混合起来，以随机化决策，达到最优决策结果。

4.多重折衷：它不仅考虑最优决策，而且注重实现最优决策的折中策略，同时考虑多个目标，并尽可能平衡不同决策的权衡，达到最佳决策的最佳结果。

5.风险偏好：它关注的不仅是最佳策略，而是尽可能减少风险的最佳策略，以确保有更大可能达到最佳的决策结果。

拓展知识：

在不确定性决策中，最重要的是要利用贝叶斯决策理论，将概率和统计结合在一起，有效使用信息资源，以期望利益最大化，以降低风险。贝叶斯决策理论的基本思想是，始终按照“最有可能的最优决策”，而不是“最有效的最优决策”来做决定。因此，贝叶斯决策理论可以有效地帮助决策者在困难的环境中做出最佳决策，使之能够更精确地预测决策后的结果，以便更好地实现决策者利益最大化。