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如何管理应收账款?(如何管理应收账款的发生)

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应收账款管理是企业财务管理的关键部分,它的重要性不言而喻。企业的应收账款是由销售交易产生的未收到的钱款,质量和准确的应收账款管理,对企业的收入及未来经营活动具有至关重要的作用。

应收账款管理的内容和流程有以下几个方面:

如何管理应收账款?(如何管理应收账款的发生)

1、流程化:构建应收账款管理流程,确定谁负责哪一部分,明确流程,减少冲突及矛盾。

2、设定规则:确定应收账款核算规则,如客户信用期限、收款时间及账期等。

3、监督检查:定期检查客户的账款是否及时归还,并及时督促客户做好归还准备。

4、催收:及时向客户发出催收信息,并尽可能收到账款或提出仲裁要求。

5、分析对策:对客户滞纳账款情况进行细致分析,采取合适的处理措施。

以上是企业应收账款的管理内容,企业应该采取有效的管理措施,确保应收账款的有效收集,降低应收账款的风险。拓展知识:随着企业制度的不断完善,企业的应收账款管理可以采用科技手段,如ERP系统等技术,以帮助企业高效安全的管理应收账款。



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