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参与管理是指将员工授权参与企业管理，并参与管理决策的过程。参与管理的主要原则是建立多中心决策系统，使经济系统具有足够的灵活性，并以此来实现企业的发展，增强企业竞争力。

参与管理可以有效地改善企业内部组织机构和管理水平，建立一种组织文化，它改变了以往管理上的专制式，非常重视员工参与，重视员工发展，鼓励员工发挥自己的作用。参与式管理的优势在于能够激发员工的积极性和创造力，实现企业的共赢；也能够有效的控制企业的成本，减少企业的风险；还可以有效的改善内部沟通，加强企业内部的协作性，减少员工间的内部斗争，为企业的发展提供坚实的支持。

参与式管理的一个拓展知识是企业参与管理模式。它有别于传统的线性管理模式，它是一种建立在人才核心管理模式下的综合管理模式，它坚持“人本”原则，以授权技术和信息技术为基础，将传统线性管理模式与参与管理模式融汇贯通，建立一个独特的参与管理模式，激励员工的创造和发展潜力，实现智慧管理。