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KPI，全称Key Performance Indicator，中文意思是关键绩效指标。这是一种衡量企业或个人在实现目标过程中的表现的工具。KPI的设定需要与企业的战略目标紧密相连，以便更好地衡量企业或个人是否达到了预定的目标。

KPI考核，就是通过设定的关键绩效指标来对企业或个人的工作表现进行评估。这种考核方式可以帮助企业更好地理解员工的工作表现，发现问题，提出改进措施，从而提高企业的整体运营效率。

KPI考核的主要步骤包括：确定目标、设定KPI、收集数据、分析数据、提出改进措施。在确定目标时，需要明确企业或个人需要达到的具体目标；设定KPI时，需要选择能够反映目标实现情况的关键绩效指标；收集数据时，需要收集与KPI相关的数据；分析数据时，需要对收集到的数据进行分析，以了解目标实现的情况；提出改进措施时，需要根据数据分析的结果，提出改进目标实现情况的措施。

拓展知识：KPI考核的优点和缺点

优点：KPI考核可以帮助企业明确目标，提高员工的工作效率，促进企业的发展。通过设定KPI，企业可以清晰地了解到每个员工的工作表现，从而更好地管理和激励员工。

缺点：KPI考核可能会导致员工过于关注短期目标，忽视长期发展。此外，如果KPI设定不合理，可能会导致员工的工作压力过大，影响员工的工作满意度和忠诚度。因此，企业在设定KPI时，需要充分考虑到这些因素，确保KPI的合理性。