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合并为一个经营分部的条件包括：

1.资金条件：合并后的经营分部需要有足够的资金以支持其运营和发展。分部必须有充足的财政资源来支持未来的投资项目，以及新的业务启动和拓展。

2.管理员条件：合并后的经营分部必须具备有效的管理机制。有一个经营计划，以及相应的经营组织。这个经营组织包括领导层、管理层及技术层等。

3.人员条件：合并后的经营分部需要有一支足够的专业人才队伍。他们要有各自专业的能力，也要有一定的团队合作精神，为公司发展创造价值。

4.技术条件：合并后的经营分部必须有能力提供高质量的服务，并能够敏锐地捕捉市场需求，以便为客户提供优质的服务。

5.市场条件：合并后的经营分部必须了解市场情况，并有能力抓住市场机会，不断拓展新业务。

以上是合并为一个经营分部的必要条件，只有满足这些条件，分部才有可能发展稳定，更有可能取得成功。

拓展知识：每个经营分部的运营也有一些诸多因素，例如：销售业绩、采购成本、人力成本、运营成本等。合理的规划和管理，才能使分部的运作更加有序，才能最大限度地实现利润最大化，不断提升企业整体的核心竞争力。