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计划成本核算，是一项管理决策过程的重要组成部分，也是企业管理的基础性工作之一。计划成本核算程序主要是建立在计划成本计算的基础上，以核实计划预算是否满足预期目标，以及计划实施是否可行，它在计划成本核算程序中起着重要的作用。

计划成本核算的基本流程是：第一，根据计划预算和实施方案，应用相关工具，收集、分析和评估有关成本信息；第二，比较计划成本与计划预算，并对与原定目标不符的情况进行解释和原因分析；第三，提出应对措施，以满足计划预算的要求。

计划成本核算程序不仅可以测量和比较计划与实施预算的差异，而且可以提供计划实施期间的即时核算，以及企业管理者采取正确决策的依据，因此，对计划成本核算具有重要的管理意义。

此外，计划成本核算还应考虑到企业员工的能力和素质，及其影响企业成本的其他因素，以便更好地控制企业内部的成本。例如，企业若招聘有丰富的实践经验、专业知识和社会网络的员工，将有助于降低企业的计划成本；同时，企业也应该注意提高工作效率，例如引入最新的科技，提高管理水平，优化生产组织和管理流程，以降低企业的计划成本。

拓展知识：计划成本核算还要充分考虑企业的营销计划和目标，以确保企业能够实现最佳的经济效益。此外，企业还要密切关注和分析市场变化，以确保计划及时反应并满足市场需求。