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财务内控制度是一套完善的有效的管理体系，是企业管理经营活动的基石，其最终目的是将企业的经营风险降低到最低，从而保证企业的经营安全。财务内控制度的基本要求是营收权及其管理权，以及财务活动的有效监控。

具体来讲，财务内控制度包括：组织架构、内部控制、内部监督、内部审计和报告。组织架构是指企业关于财务管理的架构，规定了财务管理机构在公司内的地位与职能，是财务管理的最基本构成部分。内部控制是指影响企业会计核算和财务报告的规章制度，包括了各项会计政策、财务程序法规及指导性文件等。内部监督是指在企业内部负责审核和检查企业财务报告、会计报表等信息的工作，以确保财务报表和数据被完全准确地表现出来，从而有效地对财务信息进行管理和监督。内部审计是指企业内部审计人员对企业财务状况、活动等及其内部管理的审计活动，以保证财务报表的准确性和可靠性，避免发生不必要的财务风险，有利于企业财务风险的管理。报告是指企业定期向上级机构和其他有关部门报告本企业财务情况及会计核算及其他活动的情况，以保持长期的监管联系，也可以及时调整经营管理策略以提高财务运行效率。

从上面的介绍可以看出，财务内控制度是企业重要的管理手段，其目的是保证企业经营风险的控制以及企业的财务可靠性。为了实现这一目的，企业需要加强对其收入、管理权和财务活动的有效监控，并运用完善的内部控制体系、内部审计、报告制度等手段，使其财务报表和财务数据更加准确可靠。

拓展知识：财务风险管理是企业财务管理中的一个重要组成部分，它旨在通过财务分析、投资决策和财务活动管理，以降低企业市场风险、经营风险、财务风险等，来确保企业在可控制的风险水平下获得更好的经济效益和投资回报。