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成本控制的方法包括计量分析、成本建模和管理会计等。

计量分析是用来预测预算成本的重要工具，它可以帮助组织控制成本。利用计量分析，可以将其成本分配到不同的特定活动，以便避免不必要的成本。

成本模型是确定、估计和进行控制的有用工具，它是一种预测未来成本和收入的模型，可以把成本活动，设备，材料和人力费用等链接起来，以衡量投资的效果。

管理会计是指为管理决策提供信息的一种实务，它以会计知识为基础，对组织的费用和收入进行控制，起着资源分配、支出控制、成本控制以及有效管理的作用。它的主要内容包括成本管理、决策会计、内部控制、管理会计系统等。

拓展知识： 决策会计是管理会计的一个重要组成部分，它是根据企业经营实践，利用会计信息对决策过程中的经济效果作出比较评估的一门实务。决策会计的方法包括利润责任会计、核算成本会计以及活动成本会计。