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企业价值最大化是企业家为实现企业未来发展方向而采取的指导思想，它强调企业应该以企业价值最大化为目标，要对企业内部各种决策、行为和发展进行长远考虑，致力于实现企业最大利润的经营管理模式。

企业价值最大化的优点：

1、明确企业目标：以企业价值最大化为目标，政策制定和决策就会有立足点，明确企业发展目标和前景，将培养来确立企业长远利益。

2、高效管理：以企业价值最大化为指导，可以有效地提高企业绩效，引导决策者正确判断，提高管理水平，使企业管理更有效、高效。

3、提升企业竞争力：以企业价值最大化努力，可以把企业竞争力提升到一个更高的水平，从而使企业在竞争中处于更有利的地位。

企业价值最大化的缺点：

1、投资效果不明显：企业价值最大化的投资效果并不明显，一般需要一定时间才能发挥出应有的效果，所以要想投资立竿见影，企业价值最大化不一定是最佳选择。

2、容易进入短期战略考虑：企业采取企业价值最大化的管理模式时，容易受到市场波动和其他外部因素的影响，降低了长期战略的考量，因而容易进入短期考虑的思路，带来的是一种不稳定的环境。

总体来看，企业价值最大化的作用在于确立企业发展的前景，鼓励政策制定者、管理者正确判断和把握未来发展趋势，尊重市场竞争和市场经济，对企业管理把握未来发展趋势具有重要作用。

拓展知识：企业价值最大化理论受到市场经济思想的影响，它以市场均衡的人均价值最大化为根本出发点，以企业价值最大化为理念，把市场作为企业经营的主要基础，把系统性价值最大化作为企业发展的目标，有助于让企业在竞争中取得优势，获得更多的经济利益。