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全面预算控制是一种综合的管理技术，主要利用预算，来达到企业的经济、管理、计划与调控的效果。其实现原理是将企业的财务计划，经营计划，编制为一个完整的预算计划，以此来监督，管理，调控企业的经营活动。

全面预算控制的过程包括计划阶段、执行阶段和评价阶段，其中计划阶段旨在使企业可以根据自身实际情况，制定适当的财务、管理和计划目标；执行阶段要求根据计划目标，制定措施，积极有效的执行；评价阶段是对实施的措施的效果，分析目标实现情况，并根据实际情况，改进计划和措施，使企业能够在预算控制中取得最大的效益。

全面预算控制的意义也很明显，它可以有效的提高经营管理质量，减少不必要的浪费，促进企业经营活动更加有效、有序、持续发展，有利于实现财务目标、管理目标、发展目标等，从而提高企业的效益和竞争力。

此外，全面预算控制也有许多辅助性的创新性技术，如数据分析、管理报告等，可以帮助企业进行经营管理分析，提高企业的管理水平和管理能力，从而达到更高效的目标。