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内部控制评价方法包括四大类：现状评价、风险评估、控制测试和效力测试。

1、现状评价：其目的是确定内部控制系统的状况，识别内部控制系统的不足，以及采取改进措施的必要性。常被称为内部控制现状评估，是内部控制评价的基础。

2、风险评估：是基于对业务特点、风险点和可能事件的评估，以了解企业面临的风险类型、风险财务影响等情况。

3、控制测试：是指对企业内部控制设计及实施情况进行测试，以核实内部控制设计及实施效果，如控制措施是否达到预期效果。

4、效力测试：是指对企业内部控制中控制措施的检查、评价，以核实它的实际效能，是内部控制评价的重要组成部分。

以上是内部控制评价方法的核心内容，最终目的是通过对内部控制健全性的评价，以防止财务损失和经营失败，保护公司资产，保证财务报表的真实、准确、可靠。

拓展知识：

内部控制也可以分为指令控制和组织控制。指令控制是指从上到下的指令，从管理者那里获得，不允许超出指令使用工作；组织控制是指企业采用的控制工作机制，包括督查、考核等方式，以保证公司的管理以及工作的顺利进行。