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企业战略控制是企业战略管理的一个最重要的组成部分，是指企业通过有效的管理活动，把战略转化为具体的行动，从而实现企业的良好发展。

企业战略控制的含义包括：

一、确定目标。企业根据当前的形势定位和战略目标，确定企业的运营状况，控制发展方向，并确定企业的目标。

二、执行与分解。企业通过系统的、全面的计划，实施和分解企业的战略，为企业的目标实现提供实质性的支持。

三、考核战略实施效果。检查战略实施的过程，及时发现不符合战略实施计划的现象，充分发挥控制作用，调整实施方案。

四、总结战略实施。总结企业实施战略的过程，以及实施中遇到的成功和失败，及时纠正和调整战略，最终实现目标的顺利实现。

拓展知识：企业战略控制的核心是监督。监督是一种系统的、综合的管理活动。它要求企业批判性地考核自身的行为来保证企业的战略达成，找出不足之处，及时做出改进措施。监督要求企业能够实施到位，动态甄别战略的变化和风险，并进行有效地及时调整和优化。