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事项包括：

1. 决策管理：这是一个核心事项，因为每个企业的成败都有赖于决策的成功。包括如何识别和处理问题，如何发展新的策略，以及如何避免可能出现的风险。

2. 经营管理：企业需要更具体的管理工作，以确保每一个部门的运作流畅，比如招聘和培训，建立和实施管理制度，决定人员发展路线，控制成本，行销和服务等。

3. 监控管理：企业不仅要在技术和产品上把握好市场趋势，还要及早发现市场的形势变化，并且做出及时的调整。

4. 信息管理：信息管理包括管理企业内部的信息资源，以及与其他企业或客户之间的信息交流。只有拥有及时准确的信息，才能保证企业的可持续发展。

5. 人力资源管理：高效率企业经营中，人力资源管理至关重要，需要建立和提炼一套适合企业的人力资源管理制度，确保员工满意，并以最佳的性能表现。

以上这些是企业管理的基本内容，每个部门的实际操作，内容更加详细和复杂。

拓展知识：企业管理不仅包括上述几方面，还有财务管理、供应链管理、政策制定等等，每个企业都要根据实际情况，制定出一套灵活有效的管理制度，以实现企业的可持续发展。