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经营周期指企业开始生产新产品到收回全部产品成本的总时间，是企业和行业中一个重要的经营指标。它有助于判断生物活动状况，是考察企业在市场竞争中表现的重要指标。经营周期的定义有两种：一是产品的经营周期，即从开始生产新产品到最后收回全部产品成本的时间，又叫做生产周期；二是资金的经营周期，即企业一次流转总资金的时间，又叫做外来资金的周期。

经营周期的计算公式为：货物经营周期=库存周期+账款周期；资金经营周期=经营性现金周期+财务性现金周期。

经营周期主要指标有：库存周转率、应收帐款周转天数、存货资金周转次数、存货资金周转天数、存货资金周转率等。它们的变化对企业的财务状况有极大的影响。

企业应该采取有效的管理措施，来控制经营周期，比如：降低库存水平，尽量使存货少，但又要满足销售需求；加强应收账款的管理，以便减少收货状况；加强资金流动管理，加强财务管理，以减少资金与负债状况。

经营周期是企业生存和发展的重要指标，可以有效控制企业财务状况，从而提高企业的竞争力。了解经营周期的知识可以帮助企业管理者更有效地控制企业的经营状况，提高企业的管理水平和发展潜力，以满足企业的发展需求。

拓展知识：

经营周期的短期变化可以通过企业的业务流程调整来控制，其中包括降低产品的开发周期，加快货物的发货速度，延长应收账款的收回周期，缩短收现周期等。但是经营周期的长期变化则受到市场、技术、竞争等多方面的影响。因此，企业管理者应根据企业实际情况，采取能够有效提高企业经营周期的有效治理措施，以促进企业的长期发展。