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德尔菲互补理论（Delphi Complementarity Theory，简称德尔菲法）是由美国知名作家理查德·德尔菲博士发表于1968年的一种管理学理论，它赋予管理者一种新的视角，即管理者可以依据此法提供决策者聚焦问题的机制。

德尔菲法从神经心理学的角度重新审视管理者的行为，强调情感和健康，将把握问题的核心所在作为管理能力和决策方式的基础，从而改变组织原有的管理模式。

德尔菲法提出了互补性（complementarity）概念，即一两个相反的决策方法可以取得最好的结果。首先，管理者需要以独立的方式进行自我反思，提出一些问题，如：“我的决策模式有什么缺点？”，“我能从其他管理模式中吸收到什么？”，“何时是成功的标志？”，“我需要什么来改变现状？”，“何时是失败的标志？”等，从而改变和改善自己的管理模式。

然后，管理者可以用这个模式组织和采取一系列适当的行动，以达到有效的结果。最后，如果有需要，管理者还可以使用技术、会计知识等来加强决策，这需要结合实际情况，做出正确的判断和决策。

拓展知识：德尔菲法强调管理者需要以独立的方式进行决策，不能只靠外部的数据、统计和表格，而要让内部的情感和经验发挥作用。它同时也提醒管理者，在采取行动时要看到被管理者的角度。