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原材料的计划成本主要是指预先制定一个计划，根据该计划在某一时期购买原材料的预算成本。 准确计算原材料的计划成本，必须从原料采购的实际费用、直接材料成本、运费成本等多方面和多种成本核算方式考虑，以便更好地降低采购成本，减少库存成本，满足生产需求。

1.实际采购费用：实际采购费用是购买原材料时的实际成本，包括原材料价格、材料量、运费、保险费用等，其中也包含了应付采购款项，如需要给供货商进行先付款的，等原材料入库时抵扣的费用等都应该考虑在计算范围内。

2.直接材料成本：在采购原料时，由于采购所需的花费会由不同的供应商提供，因此，当采购原材料时，需要考虑各个供应商提供的价格不同，有可能由于产品的价格不同而影响到计划成本。

3.运输成本：也是需要考虑的一个成本因素，运输成本不仅指购买原料时的运费，还包括了在购买原材料时为原料备份所耗费的运输成本，如一般地，对于距离较远的原料，需要考虑采购次数和运费，以便准确估计计划成本。

4.库存成本：在购买原材料之前，要考虑原料的成本，以及将原料保存在企业仓库中所耗费的费用，以确定计划成本，库存成本包括了原料存储、仓储费用等，同时也需要结合当时的物价波动情况来决定是否采购。

在计算原料计划成本时，还要考虑原料的税费、质量等因素，以便准确掌握原料计划成本，满足生产的需求。此外，拓展知识，在采购原料时，企业也可以考虑采用多供应商合作，以最低价格和最优的质量来满足采购需求，减少采购成本，降低企业运营成本。