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影响组织集权和分权的因素有许多，其中主要有以下几点：

（1）组织目标：组织的目标和任务决定了集权和分权的范围和方式。目标可以是完成一项任务，也可以是服务于某个特定的公众，还可以是通过某种方式获得利润。组织的目标决定了集权和分权的范围和方式，以及在任务完成过程中采取哪种集权，哪种分权的方式。

（2）组织文化：组织文化决定集权和分权的程度和方式。如果组织文化强调精细分工和严格管理，则往往实行集权模式；如果文化重视团队和创新，则往往实行分权模式。

（3）决策复杂度：决策的复杂度也会影响集权和分权的程度和方式。如果决策的复杂度较高，则往往需要采取集权模式，以确保决策的准确性，而当决策的复杂度低时，则可以采取分权模式，以加快决策的进度。

（4）组织结构：组织结构也是决定集权和分权的重要因素。完善的组织结构可以有效地帮助组织在决策和管理过程中进行集权和分权，从而更有效地实现目标。

拓展知识：组织的集权和分权是一种有效的管理手段，它既有利于加快决策的进度，又有助于保证决策的准确性。因此，组织管理者应根据具体情况合理安排集权和分权，以促进组织的发展。