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平衡计分卡战略地图架构是一个基于战略实施的实用工具，用于检测和指导战略行动。该架构可帮助企业的主要决策者更好地理解和控制组织的战略行动，从而帮助他们有效地实施战略。

平衡计分卡战略地图架构是一个层次结构，由四个主要维度组成，分别是战略目标、战略要素、战略支撑及战略执行四个维度。

战略目标是一个组织可用来实现战略规划的应用。包括组织愿景、价值观、使命愿景等。这些目标用于设定战略总体目标，以确保组织实现长期目标。

战略要素是一个组织当前所拥有的有效要素，这些要素可以帮助企业实现其战略愿景。包括组织文化、组织结构、人力资源、信息系统及市场营销等。

战略支撑是一个组织对现有战略资源的有效调动，以及实施有效战略的一些规范、规则和程序，它们可以帮助组织实现其战略目标。包括团队合作、计划和跟踪、绩效管理、决策制定等。

最后，战略执行是一个组织战略实施的过程，以便有效地准确实施战略。战略执行包括实施计划、招聘和训练人员、财务管理、制定政策等步骤。

平衡计分卡战略地图架构可以帮助管理者更有效地实施战略，并帮助他们更深刻地理解战略实施的潜在影响，从而更好地把握把握企业的战略行动。

拓展知识：另一种类似的架构是策略改革地图，它是一个用于审核企业策略的模型，它可以帮助企业的主要决策者更好地理解和控制组织的战略行动，从而更好地实施策略。