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施工企业成本计算的成本项目主要有直接材料成本、直接人工成本、机械及设备运行成本、管理及行政成本、监理成本、商品成本、企业财务费用成本等。

直接材料成本：指施工企业在为建设工程提供材料时发生的成本，包括材料采购、运输及仓储成本等。

直接人工成本：指施工企业在为建设工程提供劳动力时发生的成本，包括劳务费用、社会保险和带薪休假福利费用等。

机械及设备运行成本：指施工企业在为建设工程提供机械及设备运行时发生的成本，包括租赁机械及设备折旧费用、机械及设备修理成本、机械及设备保养费用、机械及设备耗损及油料消耗费用等。

管理及行政成本：指施工企业从事建设工程活动中所发生的各种管理及行政类成本，包括住房租金、水电费、办公费、业务招待费、会务及培训等费用等。

监理成本：指施工企业在为建设工程提供监理服务时发生的成本，包括监理单位收取的监理费用、管理和行政费用、培训费用、器材费用等。

商品成本：指施工企业在提供建设工程有关的商品时发生的成本，包括商品采购成本、运输成本、仓储成本等。

企业财务费用成本：指施工企业在提供建设工程有关的财务费用时发生的成本，包括借款利息、银行手续费等。

上述成本项目也可以细分计算，比如直接材料成本可以进一步细分为材料采购成本、运输成本、仓储成本等多个细项成本，有助于施工企业更准确地掌握建设工程的成本情况。

拓展知识：成本控制是施工企业建设工程的长期发展目标之一，它要求成本管理者找到合理的成本支出，努力减少不必要的开支，以实现建设工程的有效、经济、高效实施的目的。施工成本控制的核心是项目成本预算，其目的是根据预算范围确定建设工程的实际成本，为施工企业有效地安排资金支出提供参考。