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项目经费支出是指在开展和实施某项目时需要支出的各类直接费用及间接费用，它通常包括如下几种：

一是人力费，即直接雇佣的专业人员以及社会和工会职工，如项目负责人、项目经理、协调人员、实施人员等，一般来说，这类费用属于质量费，是每个项目不可缺少的部分；

二是材料费，是指实施项目的必需材料、设备、设施、工具、工装等，它们对项目的质量起着积极的作用，也是项目经费最大的支出；

三是运输费，包括货物从进货点到项目实施点的运输费用，以及项目实施点到项目完成点的运输费用，它也是项目实施成本的重要组成部分；

四是服务费，指的是为项目实施提供必要服务的费用，如专项研究、安装调试、技术支持等，一般来说，这类费用并不占比重较大；

五是外协费，是在项目实施过程中委托外部机构为项目提供服务、技术支持而支付的费用，其费用标准根据外部机构的不同而有所差别；

六是行政费用，是指由行政部门对项目进行审查、监督和管理所产生的费用，它可包括审批费用、报销等；

七是其他费用，它包括但不限于财务管理费用、广告费用、税费及社会保险费等各类行政费用。

以上就是项目经费支出所包含的内容，它不仅与项目实施成本有关，也可能影响项目的进度、质量和结果，所以必须妥善管理，详细核算，防止经费被挥霍浪费。

拓展知识：项目经费管理是指在项目实施经费中，为确保项目经费的正确使用，保证项目按计划实施，采取经济、合法、省钱、高效的措施，做到批发、合采、优化搭配的管理原则，有效控制经费的收入、支出，科学配置经费，达到经济高效发挥的目的。