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内控和业务流程是公司内部两个不同但相互依存的控制体系，有着本质的区别。

内控是指企业内部控制体系，是企业通过一系列内部控制措施，减少风险，提高绩效，保障企业目标实现的系统运作方式，其主要目的是为了保障企业的财务报告准确，防止企业发生内部控制事故及企业行为的不正当性。内控的内容涵盖财务报表的准确性、内部审计、财务管理、资金运作等。

业务流程是指企业经营过程中的一系列工作环节，由某些特定的步骤组成，具有一定的流程性，它是企业管理运作的基础，它包括员工岗位任务安排、岗位职责安排、绩效评估、培训计划安排等。业务流程不仅是企业内部管理的主要组成部分，而且是对企业未来发展方向的参考，把企业的资金、人力资源、设备等充分利用。

总而言之，内控和业务流程的主要区别在于，内控是企业透过一系列内部控制的手段，来降低企业发生内部控制事故，促进企业发展的一种控制体系。而业务流程则是企业内部管理运作的基础，针对企业未来发展方向进行参考和调整，有利于企业资源有效利用。

拓展知识：内控和业务流程是企业管理的两个重要组成部分，企业管理者应结合实际情况，合理使用两者之间的相关关系，制定出符合企业实际情况的内控和业务流程，促进企业的可持续发展。