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成本费用管理是一种经营管理工作，主要是在获取最大收益的同时，有效地控制和管理成本以满足公司发展的需要。成本费用管理包括成本计划、成本控制、成本估算、成本预算、成本记录、成本核算、成本分析、成本审计等几个主要环节，目的是帮助企业精细管理成本，有效控制成本，达到优化企业的财务绩效。

成本计划是成本费用管理的第一步，是指企业确定进行经营和生产的各项费用标准、标准和费用收入分配政策。成本估算是各项费用支出金额的具体分析；成本预算是把企业未来有限的财务资源按照企业经营策略分配给不同经营项目和管理项目的过程；成本记录是把实际的费用支出进行记录的工作；成本核算是把实际的费用收入与实际的费用支出进行核对，确定它们的差额；成本分析是把统计的费用资料进行分析，找出成本变动的原因；成本审计是通过审计检查，确定企业费用支出的合理性，查出费用支出中的违规和浪费。

成本费用管理是一项重要的工作，可以使企业有效控制费用，提高经济效益。只有将成本管理融入到企业的全面管理体系中，才能达到优化企业财务绩效的最终目的。

拓展知识：现代成本费用管理还涉及到活动成本管理，活动成本管理是成本费用管理中最重要的部分，以活动为单位，以工作内容为基础，对各类活动成本进行对比、估算、核定、分配和控制，以最优化企业价值。