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确定从业人数是企业管理中的重要内容。它需要考虑到企业的需求、经营战略以及社会发展水平等多方面情况进行决策。

1.首先，要确定企业的规模和性质，从而分析企业是从事生产、经营、服务等。根据企业的经营范围，就可以分析出企业应该形成什么样的经营结构，并且根据经营结构分析出应该招聘的从业人员和职位数量。

2.其次，根据企业的经营状况、经营成果以及市场竞争环境，确定企业的发展目标，以及企业所处产业的发展趋势，来决定企业最终形成的从业人数。

3.最后，要结合市场实际情况，确定企业所需要的技术、管理、业务能力等，并且针对不同能力的需求来具体确定企业的从业人员的结构及数量。

拓展知识：

确定企业从业人数的过程中要把握以下原则：

1、规模匹配原则：从业人数应当和企业的规模大小相匹配，不得过大或者过小；

2、结构匹配原则：从业人员的职能结构应当与企业的经营范围和经营目标相匹配；

3、功能匹配原则：从业人员之间在技术、管理、业务等性质上要形成多层次紧密的联系，形成高效的、有机的组织架构；

4、效率优化原则：确定从业人员数量时，要根据企业的现实利益情况，优化企业管理效率，实行结构优化，提高企业效率。