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绩效审计是一种组织辨证性审计，旨在评估和改善组织的绩效，从而提高其效率和能力。它包括对组织资源如人力资源、财务、技术和其他经管资源的审计，以评估组织的实际表现和未来变化的可能性。它也可以涵盖针对企业社会责任的审计，比如质量、环境、健康和安全等。

绩效审计的目的是提高企业的效率和能力，以满足其经济和社会职能，并有助于提升企业的核心竞争力。它不仅涉及识别和改善企业管理和运营中存在的问题，而且还希望提高绩效绩效水平，并且有利于发展有效的决策和治理系统。

通常情况下，绩效审计可以分为三个步骤：定义、测量和分析。在定义阶段，审计员需要定义审计内容、审计计划、绩效指标和绩效报告等要求。在测量阶段，审计员需要对组织的绩效进行实际测量，以测量和比较其实际表现。并了解组织在达到目标时所采取的措施和资源开销的情况。在分析阶段，审计员需要对测量的结果进行分析，以了解组织的绩效表现及原因，并采取有效措施以改善绩效。

拓展知识：绩效审计的目标不仅是改进绩效表现，而且有助于扩大企业的成长潜力、提升核心竞争力和提高投资回报率。此外，它还可以帮助企业改善其管理框架，并达到有效的财务管理，使其可以顺利实施其长期策略。