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经营状态存续是指企业在一定的时间内，企业的经营活动持续进行，企业的各项业务正常运行，企业的组织机构和管理体制稳定有序，各项活动的权利义务的履行和处理都符合法律法规的要求，企业的利润继续增加，资金稳定，员工的利益得到满足等情况。

企业的经营状态存续的实现，要从营销、财务、人力资源等方面着手，以保证企业的经营活动正常开展，并使企业保持发展动力。

营销：要把握消费者的需求，研究市场趋势，把握产品的质量及定价，注重市场活动的有效性，以实现市场拓展及公司的效益最大化。

财务：要做好企业的财务管理，以资金有效环现，最大限度地提升收益率，为企业建立合理的财务结构，形成适度的负债比。

人力资源：要精选最合适的员工，通过不断的培训，提高员工的技能与技术，以改善企业管理结构，提高组织效率，建立内部有效的激励机制，有效地保障企业团队成员的利益。

拓展知识：企业的经营状态存续，还需要企业采取更多的措施，比如开展外部的法律知识的学习和咨询，定期进行风险评估，实施有效的供应链管理，加强企业信息化建设，以至于企业可以持续发展，保持竞争力。