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总资产运营能力（Total Asset Operating Capability）是一个新兴的管理概念，它指的是企业通过改善经营活动以提高总资产收益，从而提高经营业绩，形成稳定的经营能力。总资产运营能力（TAOC）是一种把资产的运作放在高效的经营体制下最大化资产收益的经营策略，它旨在通过突破技术壁垒、管理壁垒和市场壁垒来改善企业利润结构，提高企业绩效。

总资产运营能力（TAOC）主要通过以下四个方面实现：

（1）资源配置：企业需要对资源进行有效地配置和使用，将资源优化组合，以最大限度地发挥资源收益。

（2）管理流程：企业需要优化管理流程，如实施适当的管理模式、标准化的管理机制等，以提高及时的反应能力，缩短经营和销售周期、降低管理成本，从而提高效率和质量。

（3）信息技术：企业需要充分发挥信息技术的威力，实施合适的信息技术体系，实现统一的管理系统，帮助企业更好地进行决策和控制，从而提高企业的经营效率。

（4）市场服务：企业需要加强对市场的关注，实施合理的市场策略，建立健全的客户服务体系，以最大限度地满足客户的需求，带来更多的收益。

总而言之，实施总资产运营能力（TAOC）是企业提高经营能力，实现经济可持续发展的重要途径。它可以更好地激发企业内部知识资源，提高经济效益，从而有效提升企业的综合经营能力。

拓展知识：

总资产运营能力（TAOC）与传统的蓝海战略（Blue Ocean Strategy）有着许多共同之处，都是企业经营成功的关键。蓝海战略强调企业应该脱离强权主义的海洋，建立自己的市场。而总资产运营能力（TAOC）强调的是改善内部经营，实现企业高效运营。