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组织结构的构成要素包括：人事关系、决策权利关系、控制权利关系、机构关系、职责关系、利益关系、信息关系等。

人事关系是指单位内部职工之间的社会组织关系。从职工的地位和作用上来看，可以分为上下级关系、同级关系和导师关系等。

决策权利关系是指单位中层级的人员所拥有的制定预定方案、授与权利、决断措施的权利关系。这种权利关系，既可以是单位上级对下级的权利，也可以是上下级之间相互的权利。

控制权利关系的目的是提高单位工作秩序性、效率性，防止违规行为和失败活动。它针对的对象是人，它行使的形式也是有形和无形之分，有安排、管理、监督、考核等。

机构关系是指在一定范围内，单位与外部社会关系的总和。机构关系包括法律关系、社会关系、经济关系等，使单位与外界有机地紧密联系起来，以便于达到单位的目标。

职责关系是指单位内部各部门分工不同的职能模式和协作关系。主要可以分为单位的总体职责、部门职责和个人职责，以及职责分工和完成职责的协调关系。

利益关系是指单位内部人事关系中，以利益为出发点，把上级、下级和同级之间的联系和互动写入到单位内部人事关系的构成要素中。

信息关系是指单位内部的信息流通关系，即把单位的资料、新闻和相关信息等，通过人员、资料、报纸等渠道，传递给单位内部各级人员，使单位各级人员及时了解单位的行为要求和相关政策。

以上是组织结构中构成要素的概述，它们将单位内外因素有机地连接起来，以确保单位内部顺利运作与完成目标。

拓展知识：组织结构的特征

组织结构的特征是指组织结构本身所具有的各种特征，包括结构的层次性、稳定性、流动性、固定性以及组织范围和复杂性等。

结构的层次性指的是组织结构有一定的层次，包括最高层领导者、中层领导者和基层领导者，以及一系列的层次划分。

稳定性是指组织结构的内容、体制和构成要素在某一定时期内保持不变。

流动性是指组织结构中的人员、制度和职能的变动频率高低。

固定性是指组织结构中的人员、制度和职能的变更程度，如组织机构图发生变化、层级发生变化等。

组织范围指的是组织结构所能涵盖的范围，也就是组织成员的规模。

复杂性是指组织结构中构成要素的复杂程度，包括人事关系的复杂性、决策权利关系的复杂性等。