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产品成本和生产成本控制分析是企业对其产品产生的成本提供有效指导的一种分析方法。它将物料、劳动力和制造费用等各个部分综合起来组成一个统一的生产过程，以达到节省全部成本，提高生产效率的目的。

首先，企业需要确定工厂的目标，以便开展全面的预分析，确定目标、实施计划和管理活动。接下来，企业需要建立和改善各种复杂的生产过程，以便更好地理解生产的过程，分析预期的成本，以期在预期性能水平内实现有效的成本控制。

其次，企业应该建立一个完整的理论框架，以便更好地分析各个环节的成本情况，并对成本数据进行交叉比较，以便提出改善建议，例如建立较高的标准，以期实现更好的成本控制。此外，企业开展产品成本和生产成本控制分析时，可以利用计算机技术，采用数据建模法来进行决策分析，更好地把握成本控制的关键点，实现更高效的管理和决策。

拓展知识：产品成本和生产成本控制分析不仅涉及成本控制，还涉及企业现有资源的调配和分配。企业应在投入产出比例最大化的基础上，建立围绕生产过程的系统，实现企业资源的有效最优化，以实现企业的目标以及优化成本和产出的目标。